Dieser Ehrenkodex basiert auf dem "Code of Ethics for The Project Management Profession" des Project Management Institute (PMI), USA, der ab dem Jahr 2000 "Code of Professional Conduct" genannt wird.

Die Certified Projects Director, Certified Senior Project Manager, Certified Project Manager sowie die Certified Project Management Associate beeinflussen mit ihrer Berufsausübung die Lebensqualität aller Mitglieder unserer Gesellschaft. Deshalb ist es wichtig, dass diese bei ihrer Arbeit ethische Grundsätze einhalten.

Sie erwerben und erhalten damit die Achtung und das Vertrauen von

• den Beteiligten in ihrer Projektorganisation
• ihren Vorgesetzten und Mitarbeitern in der Stammorganisation
• ihren Kunden und Fachkollegen
• der Allgemeinheit.

Allgemeines Verhalten
Die Certified Projects Director, Certified Senior Project Manager, Certified Project Manager sowie die Certified Project Management Associate erfüllen hohe Ansprüche an ihr persönliches und berufliches Verhalten, insbesondere:

Akzeptieren sie die Verantwortung für ihre Tätigkeit;

• Übernehmen sie nur Projekte und Verantwortungen, für die sie von Wissen und Erfahrung her geeignet sind, bzw. nachdem sie ihre Arbeitgeber bzw. Kunden über ihre einschlägigen Qualifikationen vollständig informiert haben;
• Bilden sich kontinuierlich weiter, so dass sie fähig sind, ihre Leistungen auf dem aktuellen Stand des Fachgebietes zu erbringen;
• Tragen zum guten Ruf ihres Fachgebietes bei, indem sie ihre Arbeiten auf intege-re und würdige Art leisten;
• Anerkennen diesen Ehrenkodex und ermutigen ihre Kollegen und Mitarbeiter, ihre Tätigkeit ebenfalls nach ihm auszurichten.

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Verhalten bei der Arbeit
Die Certified Projects Director, Certified Senior Project Manager, Certified Project Manager sowie die Certified Project Management Associate:

• Besitzen die nötigen Führungsqualitäten, so dass die verlangten Leistungen mit höchster Produktivität bzw. geringsten Kosten erbracht werden;
• Wenden den aktuellen Stand des Fachgebietes mit den entsprechenden Methoden und Hilfsmitteln an, so dass die vereinbarten Projektziele, insbesondere bezüglich Inhalt, Kosten und Terminen erreicht werden;
• Behandeln alle Projektbeteiligten, Kollegen und Mitarbeiter fair
• Schützen die Projektbeteiligten bei der beruflichen Tätigkeit vor körperlicher und seelischer Schädigung;
• Schaffen annehmbare Arbeitsbedingungen und Chancen für alle Projektbeteiligten;
• Bemühen sich um eine aufrichtige Beurteilung der Arbeiten und würdigen die Beiträge anderer in ausreichendem Masse;
• Unterstützen die Projektbeteiligten, Kollegen und Mitarbeiter bei ihrer beruflichen Weiterbildung.

Verhalten gegenüber Arbeitgebern und Kunden
Die Certified Projects Director, Certified Senior Project Manager, Certified Project Manager sowie die Certified Project Management Associate:

 

• Handeln als getreue Vertreter bzw. als Vertrauensleute ihrer Arbeitgeber und Kunden in beruflicher und geschäftlicher Hinsicht;
• Behandeln geschäftliche und technische Informationen ihrer Arbeitgeber und Kunden während und nach der Tätigkeit in einer Organisation vertraulich, bis sie freigegeben werden;
• Informieren ihre Arbeitgeber, Kollegen, Kunden, Berufsorganisationen und Ämter mit denen sie arbeiten oder in Kontakt treten, über jede Situation, die zu Interessen-konflikten führen könnte;
• Geben direkt und indirekt keine Zahlungen und höchstens unerhebliche Geschenke oder Dienste an Geschäftspartner ihrer Arbeitgeber und Kunden und nehmen in gleicher Weise auch keine Zahlungen und erheblichen Geschenke und Dienste von diesen entgegen;
• Erstatten ehrlich und realistisch Bericht über ihre Projekte insbesondere betreffend Leistungen, Kosten und Termine.

Verhalten gegenüber der Allgemeinheit
Die Certified Projects Director, Certified Senior Project Manager , Certified Project Manager sowie die Certified Project Management Associate werden ihrer Verantwortlichkeit gegenüber der Gesellschaft gerecht indem sie:

 

• Die Sicherheit, die Gesundheit und das Wohlergehen der Leute fördern und sich gegen diesbezügliche Verletzungen des öffentlichen Interesses wehren;
• Die öffentliche Bekanntheit und Anerkennung des professionellen Projektmanagements und seiner Resultate und Verdienste verbreiten.